工程项目目标责任书

时间:2023-06-10 09:28:49
工程项目目标责任书

工程项目目标责任书

在不断进步的时代,人们运用到责任书的场合不断增多,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。那么你真正懂得怎么制定责任书吗?下面是小编为大家收集的工程项目目标责任书,希望对大家有所帮助。

工程项目目标责任书1

甲方:

乙方:

一、项目名称:

二、项目地址:

三、项目建设方:

四、项目承建方:

五、目标责任书签订时间: 年 月 日

六、工程项目承包价:万元,包括:设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建),见附录。

土建:

安装:

七、质量

严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

八、工期

遵循施工规范,制定施工方案和计划,确保在 年 月 日工程交付。

九、安全

严格遵循施工安全规范的各项要求,加强安全生产各类事故的监控,方案、预案的编制,认真做好安全生产的记录,做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故,造成责任事故,将实施连座叠加制处罚。

十、文明生产

严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行,切实做好文明生产,严控三废及超标因素,做到规范施工,标准操 ……此处隐藏11939个字……程情况

1、工程名称:

2、合同造价:

3、开工工期:

4、质量标准:

5、安全标准:

二、依据工程合同和公司成本管理办法及有关规定制定工程成本考核指标。

A、考核指标:

1、目标成本:

2、计划工期:

3、管理费:

4、税收:

5、计划利润:

6、质量标准:

7、安全标准:

B、相关规定:

1、项目经理是该工程的第一责任人,以上指标为项目部和个人结算考核的重要指标之一。

2、项目部依据本考核标准按岗位很责任到人,必须进行目标细化分解,作为内部考核的标准。

3、超过或结余目标和管理费,按超过或结余部分百分比进行奖罚,(原则是控制指标准确、检查及时)具体由2财务落实。

4、安全事故发生一起重大质量事故或发生一起安全伤亡事故时,使用安全责任一票否决制,罚没全年奖金。

5、超过计划工期的,业主对公司进行处罚,此费用全部由项目承担。但公司应按工期计划按时供应源材料,保证项目资金准时到位。因资金材料原因造成的算是有公司负责。

三、本责任书一式三份,公司两份,项目部一份,双方签字生效。工程竣工验收,经财务审计后自然省内高校。

四、本办法自签订之日起生效,解释权归成本管理领导所有。

工程名称:

开竣工时间:

项目目标成本:

项目目标利润:

核定人:

核定日期:年月日

新疆嵘森水利建筑工程项目部:

有限责任公司

年月日

《工程项目目标责任书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式