工作方案

时间:2023-01-23 13:44:02
【精华】工作方案模板汇编9篇

【精华】工作方案模板汇编9篇

为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家整理的工作方案9篇,希望对大家有所帮助。

工作方案 篇1

为认真贯彻落实好县委、县政府关于开展城市市容环境专项治理动员部署会议精神,进一步提升我县城市管理水平,改善人居环境,建设“物裕风清、和谐幸福新XX”,特制订本工作方案。

一、指导思想

紧紧围绕“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的城市管理目标,以专项治理为总抓手,重点解决影响市容环境的脏乱差问题,创造和谐宜居的生活环境,为建设“物裕风清、和谐幸福新XX”营造良好的城市环境。

二、工作目标

通过专项治理,城市乱扔乱倒、乱贴乱画、乱披乱挂、乱搭乱建、乱停乱放等现象基本杜绝,卫生环境、生态环境、人居环境明显提升,居民文明指数、安全指数、幸福指数大幅提高,市容环境管理的长效机制基本建立。

三、组织领导

成立由局长XX同志任组长,副局长XX任副组长,各股室主要负责人为成员的专项整治活动领导小组,由XX同志负责专项整治的沟通协调工作。

四、整治范围

根据县划分的责任区,我局负责龙腾路五经路到大众医院路段。

五、整治内容

集中8月份1个月时间,组织全局干部 ……此处隐藏14014个字……p>xx年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。

第三阶段:xx年2月1日-2月29日

① 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。

② 所有工作都建立在基础工作之上

  第四阶段:xx年3月1日-7月31日

第四阶段全面启动整个XX市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。

第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

第六:每月进行量化考核

第七:对每月的任务进行分解,并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

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